1月23日,运营分公司召开了2017年度工作会议。集团公司副总经理沈林冲,运营分公司党政领导班子成员,分公司中层干部、员工代表等120余人参加会议。
会议对分公司2016年度优秀团体、优秀员工及第二届“畅新杯”科技创新竞赛获奖代表进行了表彰奖励。
会上,运营分公司总经理张大华作了题为《围绕“四强 四优 三开发” 培育核心竞争力 谱写杭州地铁运营发展新篇章》的年度工作报告。报告指出,2016年度运营分公司深入贯彻落实集团公司“十三五”规划战略部署,紧密围绕“品质地铁 品质运营”的总目标,凝心聚力、克难攻坚,圆满完成了G20峰会运营保障任务,顺利实现了年度各项工作目标,取得了可喜的成绩。工作报告中还对2017年度重点工作任务作了部署,明确了工作思路。
集团公司副总经理沈林冲在会上作了关于运营分公司2017年新线运营筹备动员和工作要求的重要讲话。他充分肯定了运营分公司2016年度所取得的成绩,要求运营分公司在2017年紧紧围绕集团公司的总体部署,把握形势,明确职责,做好安全生产、运营筹备、品牌建设、内部管理等方面的四项“坚持”,并充分发挥党员干部先锋模范作用,带动全体员工,全力以赴确保2017年运营任务圆满完成,为杭州地铁新一轮的发展再作贡献、再立新功。
会上,还向各部室下达了2017年工作目标任务书;部室代表作了表态发言。
2017年,运营分公司将全面贯彻省市和集团公司的重要部署和要求,继续深入“党建引领、品质运营”的工作理念,擦亮“彩虹服务”品牌,始终将“一二三四五”工作理念贯穿于方方面面,更好地提供运营服务,为杭州地铁“十三五”规划开好局、创佳绩奠定坚实的基础,为杭州地铁运营向着全国轨道交通行业典范的目标奋力前进。