6月21日下午，下城区区长柴世明组织召开了下城区地铁建设攻坚推进会。下城区副区长邵伟华，集团公司总经理朱少杰、副总经理胡金浩，以及下城区相关部门和各街道主要负责人参加会议。

会上，下城区住建局（区地铁办）汇报下城区地铁建设情况，并提出了今年的建设任务。集团公司，以及区相关部门、各街道围绕下城区范围内地铁建设工作进行了交流。

柴世明区长表示，地铁建设与城中村改造工作都是下城区的重点工作和硬任务，要继续发扬城中村改造的工作力度和精神，牢抓机遇，全面投入到地铁三期工程建设工作中去，用超常规的方式确保完成超常规的任务。

他强调，下城区处于杭州市的核心区域，地形复杂，人流大，关注度高，地铁建设任务繁重，但地铁1号、2号线的建设积累了经验，也培养了打硬仗的队伍。下城区与市地铁集团要建立起长效互动机制，发挥“1加1大于2”效应，通过地铁建设进一步凸显中心城区独一无二地域优势，在钻石地块上产生更大的钻石效益。

柴世明区长要求，要进一步明确具体任务、具体问题和具体要求，加快推进下城区地铁建设工作。一是要确立目标。地铁建设工作要坚持“最快速度、最小影响、最好效益、最大满意”为目标，按照节点要求，在加快推进地铁建设的同时尽可能减少施工给老百姓带来的影响；要优化项目设计方案，通过地铁建设，使城市交通组织更加便捷，提升城市地块开发利用价值，进一步提升老百姓的满意度和获得感。二是要以问题导向。在地铁建设过程中出现的房屋征收、征（借）地、房屋安全等问题，要建立问题清零销号制度，区地铁办要每月一通报，坚持以问题为导向逐一清零。三是要配强专班力量。各部门、街道要主要领导挂帅，抽调精干力量，组建能打硬仗、善打硬仗的地铁建设专班，“谁家孩子谁家抱”，及时介入解决地铁建设中存在的问题。当前，重中之重的问题是征迁，要按时间节点、任务清单抓紧落实，要以“啃硬骨头”的精神，借势借力，速战速决，以势如破竹的态势推进地铁建设。四是要加强配合。区各部门和街道要紧密配合，做好各项保障工作，进一步强化与市轨道办、市地铁集团的衔接，形成工作合力。要充分考虑综合效应，最大可能优化项目方案，确保设计线路最优、影响最小、效益最大，同时要注重文明安全施工，妥善处理好遗留问题，确保下城区的地铁建设工作顺利推进，走在全市前列。