5月4日下午，缪承潮副市长专程调研地铁施工站点周边精细化管理工作。集团公司党委书记、董事长邵剑明，副总经理赵毅，市城管委、建委、园文局、环保局、交通警察局，以及西湖区、上城区政府相关负责人陪同调研。

缪承潮副市长一行先后来到地铁3号线松木场站，地铁5号线平海路站施工工地，实地查看了地铁施工围挡、施工便道、噪音和扬尘控制，以及现场施工管理等情况，并了解了地铁工程推进实际。随后，在平海路站项目部召开现场工作会议。

会上，集团公司汇报了地铁施工精细化管理工作举措；市城管委汇报了地铁施工精细化管理考核办法的制订情况。其他与会部门也围绕地铁施工精细化管理提出了意见和建议。

缪承潮副市长充分肯定了各单位在进一步提高地铁施工工地精细化管理方面所做的努力，并表示目前地铁文明施工情况总体较好。就下阶段地铁施工管理工作，他强调，一是要明确标准。各相关单位要根据各自职责，进一步明确地铁工地现场施工、围挡、扬尘和噪音控制、道路等标准，尽快编制地铁三期施工围挡方案，确保在不影响地铁施工的前提下，最大限度减低地铁施工“阵痛期”的影响。二是要落实责任。抓紧成立地铁工地施工精细化管理办公室，进一步细化地铁施工精细化管理考评办法，落实属地文明施工管理职责。三是要完善机制。各相关部门要按照地铁文明施工“日统计、周督查、月考评”的要求，落实专人，确保工作到位。四是要细化措施。市城管委要进一步细化地铁公司施工精细化管理工作方案和专项措施，市园文局要做好绿化迁移工作的跟踪检查。五是要强化监督考核。要进一步明确地铁工地施工精细化管理考核体系，实现与市轨道办合力推进地铁工程又好又快建设的目标。六是要明确示范站。尽早确定地铁文明施工示范站点，以典型引领，将杭州地铁打造成为全国地铁工地精细化管理的样板之一。