1月16日，市地铁集团2025年度工作会议顺利召开，会议全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，认真落实中央经济工作会议和省、市相关会议部署，回顾总结2024年工作，认真分析形势，部署2025年重点任务，动员全体干部员工在新的一年里，团结一致，勇挑大梁、争当头雁，助力企业发展步入新征程。

集团公司党委书记、董事长朱少杰，党委副书记、总经理明刚等全体领导班子成员，集团外部董事出席会议。集团总部全体员工，各分、子公司班子成员和各部门主要负责人，集团公司2024年度特别嘉奖和先进工作者代表参加会议。

一、年度工作报告

市地铁集团党委书记、董事长朱少杰作题为《守正创新谋发展  实干为先启新程 为打造国内一流城市轨道交通综合运营商而努力奋斗》工作报告。

报告指出，过去一年，在市委市政府的坚强领导下，集团公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，认真落实中央经济工作会议和省、市相关会议部署，紧扣“深化改革、强基固本”主题主线，唯实惟先、善作善成，圆满完成了年度各项目标任务，在2024年“大考”中交出了一份满意答卷。

这一年，集团上下一心、保持定力、砥砺前行，持之以恒抓思想、强党建，干事氛围更加浓厚；驰而不息强机制、重管理，发展活力持续激发；千方百计抢进度、扩投资，四期工程又好又快推进；用心用情优服务、暖民心，乘客满意度明显提升；全力以赴抓项目、促经营，TOD开发稳步向好；齐心协力优布局、抢市场，产业发展蓄势提级，企业整体发展取得新突破。

报告强调，2025年，要倍加珍惜当前良好的发展基础，一心一意谋发展，勇毅笃行开新局。必须深刻认识和把握中央、省、市重大决策部署，深刻认识和把握集团内外部发展形势面临的新挑战，深刻认识和把握国企改革提出的新要求，深刻认识和把握集团高质量发展面临的新问题，因势而谋、应势而动、顺势而为、乘势而上，为集团公司可持续高质量发展注入强劲动能。

报告指出，2025年是“十四五”规划收官、“十五五”谋划之年，是地铁四期建设非常关键之年，也是推动集团公司高质量发展的重要之年。新的一年，集团公司工作总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、党的二十届二中、三中全会精神和中央经济工作会议精神，坚决落实省、市全会决策部署，深刻把握新阶段国资国企改革要求，紧扣“一个定位、两个坚持、三个一流、四高任务、五大战略”（“12345”）发展总要求，以高质量发展为首要任务，以构建全域安全为发展基础，以改革创新为根本动力，以增强核心功能、提升核心竞争力为主攻方向，守正创新、实干争先，争做扩大有效投资“排头兵”、轨道交通产业发展“引领者”，努力为杭州在全省勇担“经济大市挑大梁、省会城市当头雁”的责任担当，勇做进一步全面深化改革的“弄潮儿”彰显地铁担当、贡献地铁力量。

报告指出，做好2025年工作，必须坚持“高”的要求，“快”的节奏，“实”的举措，“新”的突破“四个方面”，重点落实好“八项工作”。

一是坚定不移推进高水平建设，以更大力度践行国企新担当。始终秉持“高水平建设”理念，聚焦“七个维度”综合最优，拧紧形象进度“发条”，守住三个最优“高线”，筑牢依法依规“底线”，高起点、高标准、高效能推进四期工程建设，力争完成年度投资300亿元目标，充分展现杭州地铁在扩大有效投资上的责任担当。

二是坚定不移推进高品质运营，以更大力度展现城市窗口新形象。坚持以人民为中心的服务理念，致力于为乘客提供更好的乘车体验，实现运输组织更高效，服务品牌更闪亮，客流强度更喜人，设施设备保障更智能，降本增效成效更亮眼，努力打造安全、准时、便捷、绿色、温馨的运营服务体系，推动运营服务水平不断提升。

三是坚定不移推进高效益开发，以更大力度绘就轨道营城新图景。围绕实现“国内一流城市轨道交通TOD开发运营商”的发展目标，坚持“合作+自主”开发双轮驱动，全力争取政策完善机制，全力推进存量项目开发，全力抓好优质项目投拓，全力布局多元化TOD业态，不断做强做优杭铁开发品牌，精准推动地铁TOD资源配置最优化、综合开发价值最大化，努力成为集团实现盈利的主力军。

四是坚定不移推进高效能投资，以更大力度拓宽经营城轨新赛道。坚守价值投资理念，“一条心”培育壮大产业链，“一盘棋”做大产业生态圈，“一股劲”挖掘商业经营新潜能，持续增强“轨道+产业”的经营活力与韧性、不断增强资源经营发展接续性和竞争力，提高资本配置和运营效率，加快构建竞争优势突出的轨道交通产业投资体系。

五是坚定不移推进深化改革，以更大力度激发高质量发展新活力。坚持向改革要效益、要活力，充分对标先进企业，通过现代管理理念、手段和技术，在战略引领、管控体系、体制机制、价值创造能力等方面再下功夫，建设更加科学、更加精准、更加严细的现代企业管理体系，努力打造治理高效、充满活力的现代新国企。

六是坚定不移发展新质生产力，以更大力度塑造高质量发展新优势。瞄准制约行业发展的“卡脖子”问题，因地制宜发展新质生产力，聚焦绿智融合发展，建设高水平创新生态，在制度体系上精准发力，在技术攻关上重点发力，在主体培育上全面发力，在研发投入上持续发力，持续推进高效率成果转化，全面提升创新资源集聚能力和创新成果转化能力，推动杭州地铁高质量发展实现新突破、取得新成效。

七是坚定不移推进全域安全建设，以更大力度夯实高质量发展新基础。始终把安全工作摆在更加突出的位置，以“时时放心不下”的责任感防险除险控险化险，毫不松懈抓好安全生产，慎终如始防范化解风险，持之以恒加强企业基层治理，不断健全风险闭环管控的大平安机制，确保实现整体安全、系统安全、本质安全、全面安全，全力护航集团公司高质量发展。

八是坚定不移推进全面从严治党，以更大力度打造高质量发展新引擎。始终把党建工作摆在突出位置，以党建引领带动务实担当的实干精神，以党建引领带动风清气正的政治氛围。

集团公司党委副书记、总经理明刚就如何贯彻落实本次工作会议精神，提出三点要求。一是坚持目标导向，坚定信念“想干事”。深刻认识杭州地铁对推动全市经济发展、提升城市能级的积极作用，对新阶段发展战略、目标任务、肩上的责任做到心中有数。面对挑战，要保持清醒的头脑、客观的判断、务实的认知，坚定想干事的理想信念。二是坚持问题导向，积极主动“敢干事”。围绕工作报告要求，上下同心，迎难而上，真抓实干，全面完成年度各项工作目标，在推动杭州地铁高质量发展中展现敢干事的担当作为。三是坚持结果导向，精准发力“干成事”。围绕任务清单，不等不拖、立即行动，以闻令辄动、雷厉风行的精神状态，做到马上就办、办就办好，营造集团上下“一盘棋”的良好氛围，在合力打造国内一流轨道交通运营商的目标中提升干成事的能力水平。

集团党委书记、董事长朱少杰下达2025年度党建工作目标责任书。

集团党委书记、董事长朱少杰与分、子公司负责人代表签订2025年度党风廉政建设责任书。

集团公司党委副书记、总经理明刚下达2025年度工作任务书。

会上，对集团公司2024年度特别嘉奖和先进工作者代表进行了表彰。

建设三分公司、运营公司、开发集团分别表态发言。

会议号召，新的一年集团公司上下要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在市委市政府的坚强领导下，坚定信心、正视困难，守正创新、加压奋进，坚持忠诚干、务实干、担当干、创新干、团结干、廉洁干，为集团打造国内一流城市轨道交通综合运营商，为杭州打造世界一流的社会主义现代化国际大都市、成为中国式现代化的城市范例而努力奋斗！